7月15日,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布了今年上半年全國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。2024年上半年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值616836億元,同比增長(zhǎng)5.0%。上半年建筑業(yè)總產(chǎn)值138312億元,同比增長(zhǎng)4.8%。與此同時(shí),政策環(huán)境也在不斷優(yōu)化,支持措施也將持續(xù)落地,極大提振了市場(chǎng)信心。
2024年7月16日,騰越建科集團(tuán)召開月度管理會(huì)。會(huì)上騰越建科集團(tuán)總裁丁杰圍繞“管理提效,極限收支”主題,對(duì)當(dāng)下核心關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行部署、動(dòng)員。
目前房建行業(yè)已逐步由高速發(fā)展轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)向存量市場(chǎng),對(duì)建筑企業(yè)自身軟硬實(shí)力、抗壓能力及資源整合能力提出更高要求。
“必須持續(xù)打造高效能團(tuán)隊(duì)!”會(huì)上丁杰總表示當(dāng)前形勢(shì)下,打造高效能團(tuán)隊(duì)是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作?;诋?dāng)前經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)和業(yè)務(wù)規(guī)模變化,近期騰越建科集團(tuán)圍繞“精干高效、業(yè)務(wù)導(dǎo)向”原則,精簡(jiǎn)管控層級(jí),對(duì)總部平臺(tái)、區(qū)域公司、專業(yè)公司及項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,將相關(guān)組織與職能歸攏整合,全面打通業(yè)務(wù)管理鏈條,挖潛管理效益。
“保交付是集團(tuán)首位工作!”丁杰總表示反復(fù)強(qiáng)調(diào)極限收支,主要目的是將有限的資源合理配置,全力確保交付工作。2024年上半年,騰越建科已完成交付批次186個(gè),累計(jì)交付5.36萬(wàn)套,交付面積達(dá)755.19萬(wàn)㎡。這份交付成績(jī)背后,是騰越建科集團(tuán)“咬定青山不放松”的決心與“窮盡各類資源保障交房”的兌諾。
為全力以赴保交付,騰越建科集團(tuán)一方面持續(xù)夯實(shí)現(xiàn)金流管控,減少非經(jīng)營(yíng)性開支,努力降低現(xiàn)金流支出,同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化成本管控,優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),做好資產(chǎn)、負(fù)債分類管理,開好三級(jí)資金會(huì),“五位一體”分析,堅(jiān)持考核、排名牽引等,確?,F(xiàn)金流過(guò)程可控,穩(wěn)定安全。
另一方面,騰越建科集團(tuán)積極尋求外拓突圍,通過(guò)聚焦核心城市、優(yōu)勢(shì)業(yè)態(tài)、現(xiàn)有資源、優(yōu)質(zhì)業(yè)主等,主動(dòng)拓展,聚力發(fā)展。
“路雖遠(yuǎn)行則將至,事雖難做則必成!”會(huì)議最后,丁杰總鼓勵(lì)全員堅(jiān)定信心,持續(xù)做好接活、干活、算賬、收錢、復(fù)盤,做到有團(tuán)隊(duì)、有資質(zhì)、有資產(chǎn)、有未來(lái),上下